Visionen zur Realität machen, Spitzenleistungen erzielen
– und dabei dauerhaft erfolgreich sein.
Das ist es, was Unternehmen gerade jetzt brauchen.
Die frohe Botschaft: Das ist machbar!
Meine Erfahrung in diesem Bereich,
die ich seit Mitte der 1980er Jahre in der Arbeit sowohl für KMUs als auch für Großkonzerne sammeln konnte,
habe ich in die Expertise eines Prozesses gegossen,
der in nur fünf Schritten zu PR- und Positionierungs-Erfolg führt.
Er basiert auf ausgewählten Konzepten der Unternehmensstrategie :
- Engpass-konzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes
- Theory of Constraint/Engpasstheorie nach Eliyahu M. Goldratt
- Blue-Ocean-Strategie nach W. Chan Kim und Renée Mauborgne
- Business Model Canvas nach T. Clark, A. Osterwalder, Y. Pigneur
- Success Factor Modeling nach Robert Dilts
(Mehr zu den einzelnen Konzepten erfahren Sie, indem Sie anklicken!)
Ergänzt um aktuelle Erkenntnisse des Neuromarketings erarbeiteten wir gemeinsam Ihre individuelle Positionierung, die wir dann mit modernen Maßnahmen aus Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit effizient und effektiv umzusetzen.
Und das sind die Etappen, die Sie in 5 Schritten zu Ihrer (Neu-)Positionierung führen und den Weg zu mehr Erfolg in Ihrem Geschäft weisen:
1. Ihre Zustandsarbeit:
Analyse der Ist-Situation, der speziellen Stärken und der Kernkompetenzen
sowie Ihrer Glaubenssätze und Ihres Mindsets
Ihre aktuelle Situation und Strategie als Grundlage für die Erfolge in der Zukunft. Sie entwickeln die Story zu Ihrer Unternehmensgeschichte und sind auch mental darauf vorbereitet, Hindernisse zum Erfolg aus dem Weg zu räumen.
2. Ihre Vision und Ihre großen Ziele:
Die Landkarte zur künftigen Positionierung
Strategie und Werte als Basis für das künftige Idealbild von Geschäftsfeld, Markt und Positionierung. Unser Grundsatz: Besser Marktführer in einer lukrativen Nische als kleiner Fisch im Haifischbecken großer Märkte.
3. Definition der erfolgversprechenden Zielgruppe(n):
Sie treffen Ihre Personas
Nein, keine demografische Definition einer anonymen Zielgruppen-Masse.
Wir erarbeiten eine lebensechte Vorstellungen der Zielgruppe: Personas. Und wir gehen mit ihnen auf die „Customer Journey“ und besuchen sie an den Touchpoints, den Begegnungsstätten, an denen sie sich für Ihre Leistungen entscheiden.
4. Der Engpass Ihrer Zielgruppe:
Die Basis für Ihr optimales Geschäftsfeld
Wir analysieren die Wünsche und Erwartungen Ihrer Kunden und schaffen darauf Potenziale für Ihre neue Geschäftsstrategie.
5. Ihre unternehmerischen Hauptaufgaben:
Innovieren, Netzwerk-Kommunikation, Marketing
Mit Design Thinking, Sprint und Scrum entwickeln wir Ideen, mit denen Sie sich vom Wettbewerb absetzen. Zugleich suchen wir nach Kooperationspartnern, die Ihr Leistungsangebot und Ihre Zielgruppen erweitern. Und schließlich erarbeiten wir gemeinsam ein Kommunikationskonzept, das die Kernbotschaften und die von Ihnen definierte Positionierung stützt.
Das Ergebnis beschreibt ein Absolvent meiner Mastermind-Workshops so: „Die Ergebnisse Ihres Positionierungsworkshop waren gerade einmal frisch installiert, da wurden wir schon zur Teilnahme an einer wichtigen Ausschreibung aufgefordert – und bekamen prompt den Zuschlag. Wir haben also unsere Positionierung gefunden und bauen diese aus! Auf jeden Fall möchte ich das Thema Positionierung weiter forcieren, um uns dadurch in dem wettbewerbsträchtigen Markt einen exklusiven Stand zu sichern.“
Tun Sie es ihm gleich! In meinen Mastermind-Gruppen mit maximal 10 Teilnehmern. Und in kurzer Zeit können vielleicht auch Sie von solchen Erfolgen berichten.
Über Programm, Abläufe, Orte und Kosten informiere ich Sie gerne per Telefon oder Mail.